CARLOS ROMERO NUÑEZ

Licenciado en Administración (C.P.C.E.C.A.B.A.)
Consultor para Emprendimientos y PyMEs
Capacitación y Desarrollo para la Gestión

Nuestra propuesta

DE LA IDEA AL MODELO- ¿Tenés ideas que querés hacer realidad? Podemos acompañarte a realizarlas y cambiar tu presente, alineando todos los elementos del proyecto e identificando y definiendo la Propuesta de Valor.
DEL MODELO A LA ACCIÓN- Pasar a la acción suele ser una de las partes más difíciles de todo emprendimiento. Definir el mercado objetivo y metas con plazos. Identificar oportunidades. Crear identidad de marca. Planificar inversiones, creando escenarios posibles para poder generar un resultado. Así creamos el Modelo de Negocio.
START UP Y SEGUIMIENTO- Establecer metodologías de trabajo y seguimiento de indicadores fundamentales para el desarrollo del emprendimiento y haciendo las correcciones que fueran necesarias. Así creamos el Plan de Negocio. ¿Es tu momento de empezar? Hacenos tu consulta aquí.

MÁS - El mercado lo demanda, por lo que requiere de una cuidadosa elección de los pasos a dar para satisfacerlo. La competencia es diaria. El crecimiento no sólo es en tamaño sino también una búsqueda de nuevas formas de lograrlo, analizando procesos productivos, canales de distribución y ventas, y el flujo de fondos.
MEJOR - El aprendizaje de las experiencias del pasado nos permite elaborar estrategias que propendan a la mejora continua y hagan posible una mejor ejecución, analizando y mejorando costos, procesos, finanzas y ventas, capacitando a las personas, para lograr que el crecimiento sea acompañado del éxito.
SÓLIDAMENTE - El crecimiento sostenido ocurre cuando los factores externos y una sólida estructura interna nos permiten tomar decisiones de crecimiento sin poner en riesgo nuestras principales cualidades por las que nos eligen nuestros clientes, sumando en cambio nuevas acciones que consoliden esa ventaja. ¿Es tu momento de crecer? Hacenos tu consulta aquí.

EL CAMBIO, UNA CONSTANTE - Cada vez con más velocidad, los cambios se producen en nuestras sociedades, en nuestros clientes y en nosotros mismos, provocando la necesidad de adaptación de nuestras habilidades para crearlos y manejarlos. Las nuevas formas de gestionar, liderar equipos y la tecnología dejan obsoletos servicios y productos constantemente. Te ayudamos a aplicar la innovación como clave del desempeño.
NUEVAS RELACIONES CON LOS CLIENTES - Los medios de comunicación, las redes, las formas de vender y de llegar a los clientes se renuevan constantemente. Nuevos nichos de mercado, aplicaciones y tecnologías llegan y se van acumulando y reemplazando las formas anteriores de crear, producir, vender y entregar. Mantenerte conectado es clave.
¿CÓMO QUIERO CRECER? - Adaptarse es la forma de avanzar y crecer. ¿Qué cambiar? ¿Qué mantener? ¿Qué mejorar? ¿Por qué? Oportunidad y acciones inmediatas permiten crear y alcanzar las oportunidades que permanentemente brinda el mercado. Mejora de procesos administrativos, financieros y de gestión, producción y calidad, rediseño de estructura de PyMEs y metodologías modernas. ¿Es tu momento de cambiar? Hacenos tu consulta aquí.

CONECTAR CON TU PROPÓSITO - Trascender tu punto de partida e ir más allá de lo evidente. Incrementar tus habilidades y desarrollar tu potencial. Manejar la resiliencia. Definir tu propio perfil de emprendedor. Desarrollar y entrenar la capacidad para enfrentar los problemas, tomar decisiones y crear soluciones.
CONECTAR CON TU EQUIPO - ¿Cómo se sienten? ¿En qué están pensando? ¿En qué están trabajando? Como crear, con empatía y liderazgo, un ambiente colaborativo que propicie el intercambio de ideas. Habilidades de comunicación y persuasión para manifestar las propias ideas. Desarrollar una cultura de comunicación fuerte requiere de capacitación, práctica y tiempo de todo el equipo, comprometido en su crecimiento.
CONECTAR CON EL ECOSISTEMA - Comprender a tus clientes y su gran variedad de necesidades. Interactuar para conocer cómo ellos perciben tu producto, servicio o experiencia, y cómo se puede mejorar y aprovechar las oportunidades. Evaluar rendimientos y participación con otras empresas, generando sinergia e intercambios provechosos con el universo de clientes, actual y potencial. ¿Es tu momento de trascender? Hacenos tu consulta aquí.